مفاهیم و فرآیند جامع مدیریت ریسک و تصمیم گیری در شرایط ریسک

امروزه در مدیریت پروژه برای مقابله با ریسک ها و حوادث احتمالی یا پاسخ به ریسک از تکنیک مدیریت ریسک استفاده می شود. بر این اساس شناسایی، تجزیه و تحلیل و اولویت بندی ریسک، می تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه داشته باشد.(الفت،خسروانی،جلالی،(1389 در واقع ریسک، تهدیدها و فرصت هایی در رابطه با عناصر کلیدی پروژه یعنی زمان،هزینه و کیفیت را در برمی گیرد و پدیده ای جداناپذیر از پروژه است لذا باید آن را مدیریت کرد. به نحوی که اثرات مثبت افزایش و اثرات منفی کاهش یابند. با بکارگیری فرآیند مدیریت ریسک پروژه می توان ادعا نمود که این مدیرپروژه است که به شرایط غیرقطعی پروژه اشراف دارد. مدلزوم بکارگیری تکنیک مدیریت ریسک در هر پروژه ای از هر نوع که باشد ضروری است تا از این طریق ضررهای احتمالی تا حد امکان کاهش یابد.(امین فتحی،(1394 یکی از وظایف عمده مدیر پروژه، مدیریت ریسک یک پروژه است. این وظیفه اگر از ابتدای آغاز پروژه انجام نشود بی فایده وناکارآمد است و در پیاده سازی این فن مهمترین عوامل، دانش و تجربه است.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری ، مدیریت ریسک ، مفاهیم ریسک