بررسی موانع استقرار مدیریت دانش مطالعه موردی: شرکت حفاری شمال

با توجه به توجه به اثبات اهمیت مدیریت دانش در شرکت های بین المللی نفتی، در این مقاله موانع استقرار مدیریت دانش در شرکت بین المللی حفاری شمال، شناسایی گردید و راهکارهایی برای پیاده سازی مدیریت دانش، پیشنهاد شد. بدین منظور با استفاده از مصاحبه های عمقی با افراد خبره و تجربه کارکنان مدیریت آموزشگاه بین المللی به بررسی موانع استقرار و پیاده سازی مدیریت دانش پرداخته شده است. نتایج نشان داد که عوامل انسانی به عنوان مهم ترین موانع استقرار مدیریت دانش شناخته شده اند که شامل عدم اعتماد نیروی انسانی، عدم آشنایی مدیران و کارکنان با مدیریت دانش و نبود فرهنگ مشارکت و کارگروهی در سازمان می باشند. از دیگر موانع نیز می توان به وجود ساختارهای سلسله مراتبی، عدم وجود زیرساختهای فناوری و تکنولوژیکی اشاره نمود. به منظور رفع این عوامل و پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت حفاری شمال راهکارهایی مانند تغییر دیدگاه نیروی انسانی، تعیین موضوعات دانشی توسط مدیران شرکت و ایجاد فرهنگ اشتراک گذاری دانش، الگوبرداری از سازمان های خصوصی و ایجاد زیرساختهای فناوری پیشنهاد گردید

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، موانع استقرار ، دانش سازمانی ، شرکت حفاری شمال