مدیریت و زمان بندی چندهدفه پروژه با رویکرد فازی

هدف از مدیریت و کنترل پروژه در صنعت ساخت، کسب اطمینان از اتمام پروژه در زمان مقرر، با بودجه از پیش تعیین شده و دستیابی به دیگر اهداف پروژه از جمله هزینه و کیفیت بهینه در شرایط عدم قطعیت است. عدم قطعیت های موجود در مدیریت پروژه به عدم قطعیت در مورد برآوردها و تخمین ها، عدم قطعیت موجود در فعالیت های طراحی و لجستیک، عدم قطعیت در مورد اهداف و اولویت های پروژه و عدم قطعیت های موجود در روابط بین اعضا، ذی نفعان و طرفین درگیر در پروژه قابل تقسیم بندی است. این تحقیق به منظور کمک به مدیران پروژه ها برای اتخاذ تصمیمات موثر روی مسایل شبکه پروژه با رویکرد تجزیه وتحلیل هزینه زمان در شرایط ابهام اطلاعات موردنیاز، انجام شده است. اهداف موردنظر در این تحقیق، حداقل کردن یک مدل چند هدفه با در نظر گرفتن چندین معیار متضاد مانند:زمان فشرده سازی ،زمان نرمال، هزینه نرمال، هزینه فشرده سازی، هزینه های افزایشی جریمه و پاداش است. برای این منظور مسیله در قالب یک مدل بهینه سازی چندهدفه فازی فرموله شده است. به کمک مدل پیشنهادی می تواند مدیریت و زمان بندی پروژه را بصورت چندهدفه و در فضای عدم قطعیت انجام داد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی پروژه ، تیوری فازی ، زمان نرمال ، موازنه هزینه-زمان