عارضه یابی در فرایند پیاده سازی مدیریت استعداد در صنعت هتلداری (مورد مطالعه: هتل داد شهر یزد)

هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه مدیریت استعداد و بهبود فعالیت منابع انسانی سازمان در هتل دادشهر یزد است. روش تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری در پژوهش حاضر شامل کلیه کارکنان هتل می باشد که بر اساس آخرین آمار تعداد آن ها 70 نفر می باشد. ابزارهای مورد استفاده در این پژوهش، شامل دو پرسشنامه استاندارد عملکرد کارکنان هرسی و گلداسمیت و پرسشنامه مدیریت استعداد فلیپس و راپر می.باشد. روایی هر دو پرسشنامه توسط صاحب نظران تایید شد و پایایی پرسشنامه با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ، برای پرسشنامه استاندارد عملکرد کارکنان هرسی و گلداسمیت (2003)، 0/93 و پرسشنامه مدیریت استعداد فلیپس و راپر (2009)، 0/72 محاسبه شد.برای تجزیه و تحلیل از روش های آمار استنباطی (رگرسیون تک متغیره، آزمون فریدمن و تی تک متغیره) و از نرم افزار spss 18 استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که مدیریت استعداد و مولفه های آن بر بهبود فعالیت منابع انسانی تاثیر مثبت و معناداری دارد. نتایج آزمون فریدمن نیز نشان داد که اولویت بندی هریک از ابعاد مدیریت استعداد به ترتیب شامل: کشف استعداد،جذب استعداد، توسعه استعداد و حفظ استعداد می باشد.نتایج تی تک متغیره نیز نشان داد که مدیریت استعداد و عملکرد کارکنان در هتل داد شهر یزد از وضعیت مطلوبی برخوردار است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، کشف استعداد ، جذب استعداد ، توسعه استعداد ، حفظ استعداد ، صنعت هتلداری