تبیین نقش ابزارهای فناوری اطلاعات در فرایند مدیریت دانش در دانشگاه ها

  • سال انتشار: 1396
  • محل انتشار: دومین همایش بین المللی انسجام مدیریت و اقتصاد در توسعه
  • کد COI اختصاصی: MEUCONF02_111
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 450
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

عباس احمدی

استادیار گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور

فرهاد اسداله زاده گودرزی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه پیام نور

چکیده

با ورود به هزاره سوم سازمانها برای بقای خود به راهبردهایی نوین برای همگامی با تغییرات سریع و شگرف در این عصرنیاز دارند که مدیریت دانش و فناوری اطلاعات یکی از این راهبردها است و سازمانها به منظور اعمال مدیریت صحیح تغییرات و تبدیل آن به فرصتهایی برای توسعه و بقای خود به آن مجهز میشوند. در این راستا سازمانهایی از رقبا پیشی میگیرند که به کمک فناوریهای نوین و ابزارهای مختلف مدیریتی، از فرصتها استفاده نموده و دانش خود را سازماندهی و مدیریت کنند. درمقاله حاضر که با شیوه ی کتابخانه ای و مطالعه منابع مختلف انجام شده است، سعی شده بر اساس یافتهها و تحقیقات انجام شده، با بررسی امکانات فناوری اطلاعات در مراکز آموزشی پژوهشی، به خصوص دانشگاهها به توضیح و تبیین نقش فناوری اطلاعات بر مدیریت دانش در این سازمانها پرداخته و راهکارهای موجود بررسی گردد. یافتهها نشان میدهد به طور کلی زیرساخت دانشگاه برای پیاده سازی مدیریت دانش مناسب است و از فرهنگ سازمانی، تعهد مدیران ارشد، مشارکت کارکنان، کار گروهی، توانمندسازی کارکنان و الگو برداری بالایی برخوردار است. همچنین ارتباط معنا داری بین کاربرد فناوری اطلاعات، به عنوان عامل توانمند ساز و پشتیبانی کننده، با مدیریت دانش در سازمانهای آموزشی پژوهشی، به خصوص دانشگاه وجود داشته که موجب تسهیل فرایند مدیریت دانش و تبدیل آن به مزیت رقابتی میگردد.

کلیدواژه ها

مدیریت دانش، فناوری اطلاعات، دانشگاه، سازمان

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.