بررسی روابط سازمانی و قراردادی در سیستم های اجرایی پروژه

موضوع ساختارهای اجرای پروژه به سازماندهی یا توسعه ساختار مرتبطی با سازمان های لازم برای تکمیل یا تحویل یک پروژه و برقراری روابط رسمی (قراردادی) و غیررسمی بین این سازمان ها می پردازد.ساختار اجرایی کردن پروژه در واقع فرآیند جامعی است از تعیین مسیولیت های قراردای برای طراحی و ساخت هر پروژه.انتخاب روش انجام پروژه یکی از تصمیم گیری های استراتژیک پروژه است که در پایان مرحله مطالعات توجیهی و هم زمان یا پس از تصمیم گیری در مورد روش تامین مالی پروژه صورت می گیرد. بنابراین می توان گفت که یکی از تصمیمات مهمی که در مراحل اولیه هر پروژه می بایست گرفته شود، بررسی گزینه های مختلف و ممکن اجرای پروژه و انتخاب مناسب ترین آن ها می باشد. در حقیقت می توان گفت که موفقیت یا شکست یک پروژه در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده آن، به میزان زیادی بستگی به سیستم اجرای پروژه به کار گرفته شده و مناسب بودن آن دارد. تحقیقات انجام شده نشان می دهد که انتخاب سیستم اجرای مناسب برای پروژه و به کارگیری صحیح آن می تواند هزینه های کل پروژه را تا 5 درصد و زمان اجرای آن را تا 30 درصد کاهش دهد.به همین منطور در این مقاله سعی شده است در ابتدا به تعریف انواع روش های اجرایی پروژه ها و سپس در ادامه به بررسی روابط سازمانی و قراردادی آن ها به صورت گرافیکی پرداخته شود. در راستای دستیابی به اهداف ذکر شده از مطالعات منابع کتابخانه ای و الکترونیکی استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

پروژه ، اجرای پروژه ، سیستم اجرای پروژه ، روابط سازمانی و قراردادی