نقش سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی در تقویت کنترل های داخلی از منظر چارچوب کنترل داخلی کوزو

تغییر و تحول دنیای تجارت امروز سبب شده است که مسایلی از قبیل رقابت و سهم از بازار مورد توجه قرار گیرند. در این میان سازمان ها به دنبال حداکثر سازی بهره وری و رضایت مشتریان بوده اند. این مهم با استفاده از سیستم کنترل داخلی مناسب عملی می باشد که سازمان ها را از خطراتی چون تقلب آسیب پذیری داده ها و هزینه های اضافی دور می سازد. در حال حاضر دلیل اصلی ضعف کنترل داخلی، سنتی بودن سیستم ها می باشد . چون در این سیستم ها اجزا با هم در ارتباط نیستند، لذا کنترل های دستی به عنوان عامل مکمل مورد استفاده قرار می گیرند. که این امر، موجب افزایش سطح خطا شده و احتمالا هزینه های سیستم را نیز می افزایند راه حلی که در فناوری حاضر وجود دارد، استفاده از سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان است که از طریق گزارشگری سریع و دقیق اطلاعات مالی نه تنها هزینه های نمایندگی را کاهش می دهد، بلکه قادر است ضعف های کنترل داخلی را نیز کاهش دهد، و همچنین به دلیل داشتن معیارهای جهت مقایسه ، ارزیابی ریسک را تسهیل می بخشد تدوین قانون ساربینز آکسلی در امریکا مدیران را موظف به افشای گزارش اثربخشی کنترل های داخلی کرده است و حسابرس نیز ملزم به گزارشگری در مورد آن می باشد که در این میان سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان می توانند به ارزیابی دقیق تر حسابرسان را نیز کمک کنند. سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان تاثیرات مثبت متعددی در سازمان خواهند داشت که یکی از ان ها، ارتقای کنترل داخلی در سازمان ها می باشد. در این مقاله به جنبه های مختلف سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان و نقش آن در برقراری کنترل های داخلی موثر پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان ، گزارشگری سریع ، کنترل های داخلی موثر