استفاده روش پویایی های سیستم جهت مدلسازی عملکرد پروژه با تمرکز بر مدیریت هزینه

روش پویایی سیستم (SD) هم اکنون نزدیک به سه دهه است که به منظور تحلیل و بهبود عملکرد پروژه ها بخصوص پروژه های بزرگ مقیاس به کار رفته است. کاربردهای متعدد و مدلهای جدید و بهبود یافته و ارزش ایجاد شده برای مشتریان حاکی از موفقیت این روش برای مدلسازی پویایی های پروژه می باشد؛ پویایی هایی که نمی توانند بطور شایسته ای توسط ابزارهای سنتی مدیریت پروژه، کنترل و مدلسازی شوند. تحقیقات و کاربردهای رایج SD در مدیریت پروژه را می توان در حوزه هایی همچون تحلیل پروژه پس از اتمام برای حل و فصل مناقشات و یادگیری از تجربیات؛ تخمین زمان و هزینه پروژه و ارزیابی ریسک (مرحله برنامه ریزی) ؛ مدیریت تغییر، مدیریت ریسک و کنترل پروژه (مرحله اجرا ) و 4) آموزش مدیریت پروژه طبقه بندی کرد. این تحقیق با مدلسازی ساختارهای بازخور پایه ای برگرفته از ادبیات موضوع و با لحاظ نمودن اثر تغییرات و خطاها در پروژه ، درصدد مدلسازی پویایی های ناشی از ساختار هزینه های پروژه می باشد که کمتر در مقالات مرتبط بطور صریح مورد اشاره قرار گرفته است. پس از شرح ساختار مدل، شبیه سازی آن در مورد یک مثال و ارائه برخی سیاست های مدیریت هزینه جهت بهبود عملکرد پروژه ارائه خواهد شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پویایی سیستم ، هزینه های پروژه ، شبیه سازی ، طراحی و تحلیل سیاست