ارایه مدلی جهت ارزیابی ریسک مالی پروژه های BOT براساس چرخه ریسک پروژه

سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,953

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MBA01_047

تاریخ نمایه سازی: 18 اسفند 1387

چکیده مقاله:

مدیریت ریسک، یکی از فرایندهای نه گانه مدیریت پروژه است که به منظور بیشینه نمودن نتایج مثبت و کمینه نمودن احتمال وقوع پیامدها و اثرات ناگوار در پروژه به کار می رود. پروژه ها با توجه به شرایط کنونی بازار و تجارت و وجود شرایط عدم قطعیت ، در هر لحظه از زمان در معرض بحران قرار دارند. پس می توان گفت مدیریت ریسک شرط لازم برای رسیدن به اهداف پروژه هاست. یکی از روش های اجرای پروژه های عمرانی ، رویکرد " ساخت، بهره برداری و واگذاری " (BOT) است این رویکرد عبارتست از روشی جامع به منظور طراحی، ساخت، بهره برداری و مدیریت بر سود پروژه که با کمک گرفتن از سرمایه گذاران داخلی و خارجی بخش خصوصی صورت می گیرد و تلاش می کند تا کمترین هزینه ممکن به دولت وارد شود. ویژگیهای خاص این رویکرد از جمله حضور ذینفعانی با منافع متضاد در یک پروژه ، تاثیرگیری از تصمیمان کلان ملی و حساسیت های سیاسی ـ اجتماعی آن سبب شده است که روش های استاندارد ارزیابی ریسک در این پروژه ها کارکرد لازم را نداشته باشد. در این مقاله پس از مروری کلی بر کاربرد مدیریت ریسک در پروژه ها ، به معرفی رویکرد BOT پرداخته و سپس مدلی کاربردی با نام چرخه مدیریت ریسک جامع، جهت ارزیابی ریسک مالی پروژه هایی که با کمک این رویکرد اجرا می شوند ارائه می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، چرخه مدیریت ریسک جامع ، رویکرد BOT

نویسندگان

محمدسعید جبل عاملی

دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

حمیدرضا حداد

دانشجوی کارشناسی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

علی حاجی آقا بزرگی

دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :