مهندسی ارزش با رویکرد استراتژی اقیانوس آبی

بروز پیچیدگی های جدید در شرایط بازار و دشواری بقاء در فضای رقابتی حاضر، لزوم روزآمدی و تطبیق مهندسی به کار رفته در فرآیند بهبود ارزش با شرایط پیش آمده را ضروری ساخته است. مهندسی به کار رفته در فرآیند بهبود ارزش و یا به عبارت بهتر مهندسی ارزش، بایستی توانایی لازم جهت تحلیل بازار و کشف ارزش های بالقوه موجود در بازار و خلاقیت زایی لازم برای ارزش آفرینی را با خود به همراه داشته باشد. برای بهبود مطالعات مهندسی ارزش و افزایش خلاقیت و نوآوری، می توان از رویکرد استراتژی اقیانوس آبی استفاده کرد تا از طریق کشف فرصت های پنهان موجود در بازار و نوآوری در ارزش، در بازار بی رقیب شده و حداکثر سود با حداقل هزینه نصیب سازمان یا شرکت گردد. در این مقاله ضمن معرفی و مقایسه ویژگی های دو رویکرد مهندسی ارزش(VE) و استراتژی اقیانوس آبی(BOS)، به کارکرد ترکیبی آنها و تاثیرات این دو رویکرد بر یکدیگر و همچنین چگونگی بکارگیری تلفیقی ابزارها و تکنیک های آنان جهت دستیابی به نوآوری در ارزش در سازمان ها و شرکت ها پرداخته شد.

کلیدواژه ها:

ارزش ، نوآوری در ارزش ، مهندسی ارزش ، استراتژی اقیانوس آبی