مدل جایگاه مدیریت دانش در نقشه استراتژی
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,668
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM03_057
تاریخ نمایه سازی: 2 اسفند 1387
چکیده مقاله:
استراتژی یک سازمان مشخص می کند که سازمان چگونه می خواهد برای سهامداران،مشتریان و شهروندان ارزش آفرینی نماید.وجوه فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری ، استراتژی را ایجاد و شیوه پیاده سازی آن را توصیف می کنند.در جنبه یادگیری و رشد نقشه استراتژی کاپلان و نورتون جایگاه مدیریت دانش در قسمت کار تیمی سرمایه سازمانی قرار گرفته شده است. حال آنکه فرهنگ، ساختار، فناوری که می توانند از قابلیت های زیر ساختاری دانش باشند ارتباطشان با قابلیت های فرایندی دانش که تسخیر،تبدیل،به کار بردن و حفاظت دانش می باشد و زیر مجموعه وجه فرایندهای داخلی کسب و کار نقشه استراتژی هستند در نقشه نورتون و کاپلان دیده نشده است. در این تحقیق ما همبستگی بین هر یک از قابلیت را بررسی کنیم و سپس به دنبال آن ارتباط بین هر یک از قابلیت های فرایندی دانش و عناصر وجه فرایندهای داخلی نقشه استراتژی را بدست آورده ایم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید حامد موسوی راد
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
مهدی غضنفری
دانشیار دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
مصطفی جعفری
استادیار دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
سید مرتضی موسوی راد
دانشجوی دکترای دانشگاه میسور هند