بهره گیری از رویکردهای سازمان های یادگیرنده ترویج استراتژی و مدیریت تغییر در پروژه های مهندسی مجدد فرآیند های کسب و کار

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,397

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC06_060

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387

چکیده مقاله:

از انجا که نظریه مهندسی مجدد نظریه نسبتا جدیدی برای بهبود کسب وکار است،روش ها و رویکردهای آن همچنان در حال توسعه اند و از آنجا که کاربرد مفاهیم مهندسی مجدد می تواند فرم های مختلفی به خود بگیردمتدولوژی های آن نیز از یکدیگر متمایزند، زیرا تاکید بر روی برخی فاکتور ها ئر یک پروژه مهندسی مجدد فرآیندها یک متدولوژی مخصوص سازمان خود با توجه به مراحل کلیدی و پارامترهای اصلی طراحی می کند. رویکردها و متدولوژی متفاوتی توسط محققان برایمهندسی مجدد ارائه شده است که می توان دسته بندی های مختلفی برای آنها در نظر گرفت. در این مقاله سعی شده است که با بهره گیری از متدولوژی های موجود در زمینه BPR و توجه به رویکردهای نوین مدیریتی، یک الگو و متدولوژی موثر و اثر بخشی پیشسنهاد گررد تا با توجه به این پارامترها بتوان درصد موفقیت پروژه های BPR را افزایش داد.لازم به ذکر می باشد که برای پیاده سازی پروژه بر اساس این الگو، ترتیب مشخص و ثابتی جهت بهره گیری از این رویکردها نمی توان متصور شد.زیرا مباحثی همچون مدیریت تغییر،یادگیری و... جزو لاینفک گام های مختلف متدولوژی می باشد.اما جهت به تصویر کشیدن و نظم حاکم بر متدولوژی این ترتیب در نظر گرفته شده است.

نویسندگان

کامران رضائی

عضو هیئت علمی گروه مهندسی صنایع پردیس داتشکده فنی دانشگاه تهران،ایر

مهدی محمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع پردیس دانشگاه تهران،تهران، ایرا

بختیار استادی

دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه تربیت مدرس،

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مهرداد کازرونی و افشین کازرونی، راه حلهای استراتژیک توسعه مبتنی ...
  • محمد سیروس، کاوه، معتدولوژی SURI برای انجام مهندسی مجدد، سومین ...
  • http ://www _ do d _ mil/comp trol l er/icenterl ...
  • G. Hall, J. Rosentbal, J. Wade, How to make reepgineering ...
  • M. Hammer, S.A. Stapton. The Reeogineering Hapdbook: A Hadbook, Harper ...
  • M. Hammer, J. Champy, Reengineering the CorporationA Manifestu for Business ...
  • w.L. Harkness, _ Kettinger, A.H. Segars, Sustaining process improvement _ ...
  • J. Hendry, Process reengipecring apd tbe dymamic balance of the ...
  • M. Hammer, Reengineering work: don't automae, obliterate, Harvad Bus. Rev. ...
  • V. Grover, S.R. Jeong, W.J. Kettinger, J.T.C. Teng, The implementation ...
  • M. Whitman, IT divergence in reengineering support :performance expectations vs. ...
  • Majed Al-Mashari Mohaed Zairi, Revisiing BPR:a heolistic review of praccice ...
  • M. Tinnila, Strategic perSpective 1o business process redes ign, Business ...
  • J.R. Caron, S.L. Jarvenpa4, D.B. Studard, Business reengineering at CIGNA: ...
  • E.K. Clemons, Using scenario analysis to manage the strategicrisks of ...
  • E.K. Clemons, M.E. Thatcher, M.C. Row, Identifying tbe Sounces of ...
  • D.L. Dean, R.E. Orwig, J.D. Lee, D.R. Vogel, TechpologicaJ suppOrt ...
  • A.R. Denis, R.M. Dapiels, G.S. Hayes, J.F. Nunamaker Jr., Metbodology ...
  • R. Vov Oech, A Whack on the Side of the ...
  • M. Hammer, The art of change, Succe&ک 42 (3) (1995) ...
  • Noma _ utc _ iffe, 2 000, Leadership bebavior apd ...
  • _ Beath, Supporting the information technology champi on, Management Information ...
  • T.H. Davenport, Process Irnovation: Reengineering WorkThrough Infofmation Technology, Havard Business ...
  • R.R. Blake, J.S. Mouton, The New Managerial Gfid, GulfPublishing, Houston, ...
  • F.E. Fiedler, M.M. Chemers. Improving Leadership Efectivene ss:The Leader Match ...
  • _ Rosenthal, J. Wade, How to make _ Business Reviw ...
  • Harmon, P. (2003), Business Procss Change, Publish by Morgan Kaufmann, ...
  • Jourans Quality Handbook, Fifth Edi ti on, Jouan, Ioseph M, ...
  • Tbe Fifth Discipline The Art of The Learning Organization, P ...
  • Dance of change:The Challenges to Momentum in Leaming Organi Zation, ...
  • Skarke, Gary, Bill Rogers, Dutch Holland, and Diae Landon.. Te ...
  • Strebel, Paul. Why Do Employees Resist Cbauge? _ Har;ard Busimess ...
  • Min-Yuan Cbeog, Ming-Hsiu Tsai, Zbi-Wei Xiao , Costfuction management pTocess ...
  • J.T.C, Teng, V. Grover and K.D. Fiedler, Developing strategic perspectives ...
  • نمایش کامل مراجع