مطالعه ی تاثیر انعطاف پذیری راهبردی و مدیریت دانش بر چابکی سازمانی در شرکت بهره بردارینفت و گاز کارون

با توجه به اینکه انعطاف پذیری راهبردی موجب تغییر موقعیت شرکت در بازار، توسط تغییر برنامه های خود و یا کنار گذاشتن راهبرد های فعلی شرکت می شود، این تحقیق با هدف مطالعه ی تاثیر انعطاف پذیری راهبردی و مدیریت دانش بر چابکی سازمانی در شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون انجام گرفت. این تحقیق کاربردی، در گروه توصیفی پیمایشی، از نوع علی بود. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان رسمی شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون به تعداد 1100 نفر بود که مطابق با جدول مورگان، تعداد 285 نفر بهعنوان نمونه در نظرگرفته شد، نمونه گیری به شیو در دسترس انتخاب و در پژوهش شرکت داده شدند. برای تکمیل ادبیات تحقیق و مبانی نظری پژوهش از روش کتابخانه ای و برای گردآوری سایر داده های مورد نیاز از روش های میدانی استفاده شد. برای سنجش روایی یا اعتبار محتوای پرسشنامه از 3 تکنیک روایی محتوایی ظاهری، روایی سازه همگرا و روایی تشخیصی استفاده شده است. همچنین جهت تعیین روایی سازه همگرا و روایی تشخیصی از تکنیک تحلیل عاملی تاییدی استفاده گردید. نتایج نشان داد که انعطاف پذیری راهبردی بر چابکی سازمانی در ادارات و مدیریت های شرکت بهره برداری نفت و گاز کارون تاثیر دارد. همچنین انعطاف پذیری راهبردی اثر مثبت و هم جهت بر مدیریت دانش دارد.

کلیدواژه ها:

انعطاف پذیری راهبردی ، مدیریت دانش ، چابکی سازمانی ، نفت و گاز کارون ، شایستگی