یک مدل اجرایی عارضه یابی و بهبود مدیریت زنجیره تامین در سطح بنگاه (مرور اجرا در دو پایلوت)
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,011
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC03_124
تاریخ نمایه سازی: 28 دی 1387
چکیده مقاله:
بر طبق تعریف، مدیریت زنجیره تامین را می توان یکپارچه سازی کلیه فعالیت های موجود در زنجیره تامین از طریق بهبود روابط زنجیره و با هدف دست یابی به موقعیت رقابتی قابل اتکا و مستدام در نظر گرفت. بسیاری از صاحب نظران علوم سازمان و مدیریت معتقدند که دست یابی به تعالی سازمانی و سیمای یک صنعت سرآمد بدون داشتن نگاه فراسازمانی و مسئولیت کافی نسبت به مدیریت شبکه های بالا دستی و پایین دستی سازمان میسر نخواهد بود. از این رو، با هدف بهبود در زنجیره تامین بنگاه، مدیریت اثر بخش آن و دست یابی به ویژگی های یک زنجیره تامین مطلوب مانند ارزش آفرینی برای مشتری ( به عنوان حلقه نهایی زنجیره)، چابکی، سبکباری، انعطاف پذیری، یکپارچگی، عملکرد سبز، همسویی اهداف و منافع اجزای زنجیره و برقراری رابطه برد- برد، پایش، نظارت، عارضه یابی، بهبود و سوق دادن زنجیره تامین بنگاه به سوی سرآمدی امری اجتناب ناپذیر است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محسن چشم براه
کارشناس ارشد مهندسی صنایع مجری پروژه های بهبود موسسه آموزشی و تحقیقا
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :