مدیریت استراتژیک منابع انسانی

امروزه برای پاسخگویی به چالش های رقابتی پیش روی سازمان ها و دستیابی به اهداف و بقاء و سود آوری در جهان ، یکی ازمولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمان ها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است . هدفمدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد چشم اندازی است که با آن مسایل اساسی مرتبط با کارکنان مشخص می شود . منابعانسانی به عنوان با ارزش ترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجاد کنندهقابلیت های اساسی و ارزش افزوده هر سازمان محسوب می شود . اگر سازمان ها می خواهند همسو با تحولات جهان باشندبایستی با نگرشی جامع و استراتژیک به منابع انسانی، موجب ارتقاء استراتژی های سازمان شوند چرا که فرآیند مدیریتاستراتژیک نیروی انسانی بر اساس این باور قرار دارد که سازمان ها ناگزیرند به طور دایم بر رویدادهای داخلی وخارجی و روندهانظارت کنند تا بتوانند در زمان مناسب و بر حسب ضرورت سازمان و کارکنان خود را با تغییرات وفق دهند . همچنین با افزایشرقابت و کمیابی پرسنل ماهر و متناسب با نیاز سازمان ، برنامه ریزی و مدیریت منابع، تلاش بسیاری را در راستای برنامه ریزیمنابع انسانی می طلبد. از این رو، بررسی الگوها و مدل های مختلف برنامه ریزی منابع انسانی و استفاده بهینه از آنها درموسسات و سازمان ها جهت برنامهریزی و به سازی منابع انسانی کارگشا خواهد بود.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی