الگویی برای ارزیابی عملکرد مهندسین تیم توسعه نرم افزار با استفاده از روش بازخور360 درجه

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 526

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

BPJ03_057

تاریخ نمایه سازی: 29 مهر 1396

چکیده مقاله:

امروزه یکی از عوامل اصلی شکست پروژه های نرم افزاری، عدم ارزیابی مناسب عملکرد مهندسین نرم افزار می باشد. در واقع، محصول به دست آمده نتیجه توانایی ها و شایستگی های عمومی و فنی پرسنل دخیل در توسعه نرم افزار می باشد. با ارزیابی عملکرد و پوشش نقاط ضعف مهندسین نرم افزار می توان به محصولات با کیفیت تری دست یافت. برای انجام ارزیابی می توان از روش های مختلفی از جمله روش بازخور 360 درجه استفاده نمود که یک ارزیابی همه جانبه از عملکرد فرد ارایه می کند. در این مقاله با توجه به ساختار و ماهیت تیم های توسعه نرم افزار، برای دستیابی به نتایج مطلوب و موثر، الگویی برای استفاده از روش بازخور 360 درجه برای ارزیابی مهندسین تیم های توسعه نرم افزار ارایه شده است. برای این کار ابتدا شاخصه های ارزیابی عملکرد مشخص شده و سپس با مد نظر قرار دادن روابط حاکم بین نقش های تیم های توسعه نرم افزار و میزان تاثیر هر نقش بر سایر نقش های تیم، نقش های ارزیاب مشخص شده و به نسبت روابطی که با نقش ارزیابی شونده دارند وزن دهی شده اند

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مهدی پزشکی

کارشناس ارشد مهندسی فناوری اطلاعات، دانشگاه شیراز