شناسایی موانع پیاده سازی مدیریت زنجیره تامین پایدار

مدیریت زنجیره تامین (SCM (توجه قابل توجهی از محققان را برای چندین سال در پی داشته است. مناطق اصلی این مدیریت عبارتند از ادغام فعالیتها؛ همکاری و هماهنگیها؛ انتخاب فروشنده و توسعه؛ مدیریت تدارکات؛ استفاده از منابع در شیوهای مطلوب؛ و به همین ترتیب به دست آوردن مزایای اقتصادی. باتوجه به نگرانی رو به رشد در مورد عواقب زیستمحیطی و اجتماعی، که در سطح جهان احساس شده است نیاز به مدیریت زنجیره تامین به شیوه پایدار نیز احساس میشود. این مطالعه بر بخشبندی عوامل حیاتی برای اجرای موفقیتآمیز پایداری مدیریت زنجیره تامین (SSCM (را تمرکز میکند. نقد و بررسی ادبیاتمنجر به شناسایی ده عامل بحرانی برای اجرای موفقیتآمیز SSCM کرده است. در این مقاله مطمینا محققان و پژوهشگران در درک و اولویتبندی این عوامل انتقادی نسبت به اجرای موثر و موفق SSCMکمک میکنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، پایداری مدیریت زنجیره تامین ، موانع