شناسایی ریسک در الزامات طراحی و توسعه سیستم های پیچیده صنعتی

مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصلی کلیات دانش مدیریت پروژه معرفی شده است. در این تعریف، مدیریت ریسک پروژه عبارت است از کلیه فرایندهای مرتبط با شناسایی، تحلیل و پاسخگویی به هرگونه عدم اطمینان که شامل حداکثر کردن نتایج رخدادهای مطلوب و به حداقل رساندن نتایج وقایع نامطلوب می باشد. بنابراین در گام اول میبایست ریسک ها شناسایی و مورد استفاده قرار گیرند. در این مقاله روش نظام مند شناسایی ریسک های پروژه در روند چرخه عمر طراحی محصول به تفکیک بیان شده است. ابتدا فرایند مدیریت ریسک بیان و نیازمندی های برنامه ریزی ریسک شرح داده شده است. سپس به طور کامل مراحل شناسایی ریسک های پروژه، چرخه شناسایی ریسک و تکنیک های شناسایی ریسک بیان گردیده است. استفاده از این روش نشان داده است که ریسک های پروژه به طور قابل توجهی کاهش پیدا کرده است.

کلیدواژه ها:

الزامات طراحی ، شناسایی ریسک ، چرخه عمر طراحی