برنامه ریزی استراتژیک پروژه قطار شهری اهواز با استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT و اولویت بندی آن با استفاده از QSPM

این مقاله به بررسی برنامه ریزی استراتژیک خط یک پروژه قطار شهری اهواز با استفاده از تجزیه و تحلیل (SWOT) می پردازد. این تحقیق از نظر هدف یک تحقیق کاربردی است. پس از تهیه بیانیه ماموریت و چشم انداز ، عوامل محیطی دور و نزدیک پروژه با استفاده از الگوهای پستل و پورتر تهیه و مورد بررسی قرار گرفته اند. سپس شاخص های کلیدی پروژه تهیه شده و با استفاده از ماتریس (SWOT) نقاط قوت و ضعف و نیز فرصت ها و تهدید ها و خطوط راهبردی پروژه دسته بندی و مشخص شده اند.جهت جمع آوری کلیه داده ها و اطلاعات مورد نیاز از روش مصاحبه نیمه ساختار یافته به روش دلفی استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق پروژه قطار شهری اهواز است. جهت کمی سازی ماتریس (SWOT) از مدل (QSPM) استفاده شده است و در نهایت 8 راهبرد کلی به عنوان راهبردهای نهایی پروژه مشخص شد. در پایان نیز مجموعه ای از 16 اقدام پروسه ای و پروژه ای، با مقاطع زمانی متفاوت، به عنوان مجموعه اقدامات راهبردی مورد نیاز برای برنامه ریزی استراتژیک پروژه قطار شهری اهواز در نظر گرفته شده است. ماهیت این اقدامات راهبردی نشان می دهد مجموعه ای از استراتژی های تدافعی و تنوع می بایست در پروژه قطار شهری اهواز مد نظر قرار گیرند.

کلیدواژه ها:

قطار شهری اهواز ، پورتر ، پستل ، SWOT ، QSPM