فرایند برنامه ریزی منابع انسانی
محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,944
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOEM04_063
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1396
چکیده مقاله:
برنامه ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا از وضعیت نیروی انسانی خود، نیروهای مازاد، کمبود نیروی انسانی در بخش های مختلف و یا در تعادل بودن آن ها اطمینان حاصل کند، و مطمین شود کارکنان مناسب در مشاغل مناسب و در زمان مناسب منصوب شده اند. برنامه ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا تغییرات سازمانی و محیطی مرتبط با فعالیت های خود را با حداقلهزینه ها مورد ارزیابی قرار داده و نسبت به انطباق وضعیت سازمان با تغییرات رخ داده با حداقل هزینه اقدام نماید. برنامه ریزی نیروی انسانی سبب حصول اطمینان از وحدت و انسجام رو به فعالیت های پرسنلی می گردد. بر همین اساس که لزوم ارایه مدلی جامع و کارآمد که بتواند تمامی مولف های برنامه ریزی نیروی انسانی را به طور هماهنگ پوشش دهد ، ضرورتی اجتناب ناپذیر است. مدیریت میبایست برای کلیه منابع در اختیار خود برنامه ریزی مناسبی داشته باشد در غیر این صورت در نیازسنجی و هدایت منابع دراختیار خود بسوی اهداف مورد نظر دچار مشکل خواهد شد. برنامه ریزی در واقع فرآیندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را در مورد اهداف مورد نظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر در یکدیگر ادغام کرده و هدف از اجرای آندستیابی به نتایج سازمانی است )بیلو پاتریک(. از این رو برنامه ریزی را شالوده عناصر مدیریتی میدانند. با توجه به نقش و اهمیت منابع انسانی در توسعه و بالندگی سازمانها مسلما برنامهریزی منابع انسانی میتواند نقش موثری در بهرهوری موثر و مطلوب منابع انسانی داشته باشد.
کلیدواژه ها:
برنامه ریزی – نیروی انسانی – بهره وری – راهکار
نویسندگان
رمضان جهانیان
دانشکده روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحدکرج، کرج، ایران
ازاده حیدری
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحدکرج، کرج، ایران
معصومه یوسفی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده روانشناسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحدکرج، کرج، ایران