بررسی روش کاهش هزینه های تولید برق بااستفاده ازبهبود عملکرد مدیریت مطالعه موردی نیروگاه تولید برق قزوین

امروزه با صنعتی شدن جوامع وگذر از مراحل توسعه و نیاز روزافزون جوامع به صنعت برق تکاپوی کشورها را دربهره برداری از نیروگاه های برق ،آنها را وارد فاز جدیدی از مدیریت نموده است به گونه ای که طبقه بندی صحیح هزینه ها و به پیوست آن آگاهی از بهای تمام شده تولید به عنوان بازوی مدیریت درارتباط با برنامه ریزی وکنترل فعالیت ها تلقی می گردد زیرا مدیریت با تهیه بودجه جامع جهت برنامه ریزی وکنترل فعالیتها کمک می کند. تاآگاهی از سیستم مالی و فنی یک سازمان مشخص نمایدکه درکدام مرحله از تولید یادر کدام بخش از فعالیت های واحد تولیدی ، بهای تمام شده خارج ازحدانتظار بوده است ، تا بدین وسیله کنترل های لازم درمورد مواد ،دستمزد و هزینه های سربار انجام گردد وانواع مختلف ضایعات یا عدم استفاده کامل ازظرفیت های بلااستفاده تاسیسات وپرسنل وغیره مشخص شود ودرجه کفایت کار کارکنان معلوم گردد و در پی آن برقرای سیستمی توانمند وبهینه کردن مدیریت جهت کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری از ضروریات تکامل سیستم است.ازاین روصنعت برق ایران از نظر نصب نیروگاه، ساخت تجهیزات نیروگاهها، بهره برداری و تعمیرات واحدهای نیروگاهی رشد و توسعه قابل ملاحظه ای نموده است، اما متاسفانه در روشهای مدیریتی و سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی تحول چندانی صورت نگرفته و هنوز جایگاه این سیستمها و بویژه سیستمهای مالی جایگاه واقعی خود را پیدا نکرده اند .پژوهش حاضرسعی نموده است تا یکی از شاخص های عمده اساسی در فرآیندتغییرساختار صنعت برق را مورد ارزیابی قرار داده و با ارایه راهکارهای جدید و کاربردی در جهت کاهش هزینه های تولید گام مهمی بردارد.

کلیدواژه ها:

مدل ، هزینه های تولید ، روش گرت فازی ، نیروگاه شهیدرجایی