بررسی رابطه بین مدیریت استعداد و نوآوری کارکنان ادارات دولتی شهرستان سیرجان

مدیریت استعداد تضمین می کند که هر یک از کارکنان، با استعداد و مهارتهای خاص، در شغل مناسبی قرار گرفته اند و مسیر شغلی آنها واضح و روشن است و به عنوان یک عامل محرک برای فرصتهای شغلی بهتر در داخل و خارج از سازمان عمل می کند.از طرفی نوآوری، توسعه و بهبود ارزش افزوده در تولیدات، فرآیندها ورویه های سازمانی است . نوآوری به عنوان اجرای موفقیت آمیز ایده های خلاقانه در سازمان تعریف می شود. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه کارکنان ادارات دولتی شهرستان سیرجان به تعداد 3063 نفر می باشد. حجم نمونه با استفاده از روش کوکران 342 بدست آمد جهت انتخاب نمونه های آماری از روش نمونه گیری طبقه ای تصادفی استفاده شد.جهت اندازه گیری مدیریت استعداد از پرسشنامه محقق ساخته و جهت سنجش نوآوری از پرسشنامه چوپانی و همکاران ) 1390 ( استفاده شد. پایایی این پرسشنامه هااز روش آلفای کرونباخ محاسبه و مقادیر 0.990 برای مدیریت استعداد و 0.978 برای نوآوری بدست آمد. پس از جمع آوری داده ها ، از روش مدلیابی معادلات ساختاری جهت بررسی فرضیه ها استفاده شد نتایج نشان داد که مدیریت استعداد و ابعاد آن با نوآوری رابطه معناداری دارند.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، نوآوری ، ادارات دولتی