ارایه مدل مدیریت سازمانهای متعالی بر اساس رویکردهای دوگانه فعال-منفعل

در پژوهش حاضر با استفاه از منابع کتابخانهای ابتدا ضمن تعریف و تفصیل واژههای فعال و منفعل و شاخصهای کارکنان فعال و منفعل در یک سازمان متعالی شناسایی و سپس با استفاده از ابزار پرسشنامه که پایایی و روایی آن مورد تایید قرار گرفت، اقدام به سنجش شاخصهای مذکور گردید. نتایج نشان دادکه در بین گروههای جنسی و سنی و نیز مقاطع مختلف تحصیلی تفاوتهای معناداری در سازمانها درابعاد فعال و منفعل وجود دارد. همچنین مشخص گردید، علی رقم اینکه هیچ کدام از دو گروه جنسی از کارکردن در سازمان احساس غرور نمیکنند اما کارکنان مرد در اغلب موارد تلاش بیشتری جهت شناختاهداف کلان سازمان انجام میدهند. در عوض میزان علاقمندی به کار در گروه جنسی زنان بیشتر از مردان است. ضمنا مشخص گردیدکه مردان به دلیل مسیولیتهای زندگی بیشتر آمادهاند تا در صورت برآورده نشدن نیازهایشان سازمان را ترک کنند. اما اگر اهداف کلان سازمان برایشان روشن باشد حاضرند با میل ودلبستگی بیشتری به کار ادامه دهند. بدین ترتیب چنانچه سازمانها به دنبال سرآمدی هستند باید به نیروی انسانی خود نگاه ویژه ای داشته باشند و علاوه بر اینکه تلاش می کنند تا نیازهای آنان را برآوردهسازند باید تلاش کنند تا آنهارا با اهداف و چشم اندازهای کلان سازمان آشنا سازند. در این صورت است که می توانند به داشتن مجموعهای از افراد فعال سازمانی امیدوار باشند.

کلیدواژه ها:

سازمان متعالی ، کارکنان فعال ، کارکنان منفعل