بررسی رابطه بین سبک های مدیریت تعارض و کارآفرینی سازمانی مطالعه موردی: کارکنان دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه رازی کرمانشاه

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 710

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SPCONF02_014

تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1396

چکیده مقاله:

تعارض جزیی ضروری از زندگی انسان است. در بسیاری از سازمانها این پدیده وجود دارد و میتواند بهصورت جدی عملکرد سازمان را تحت تاثیر قرار دهد. یکی از عواملی که در افزایش کارآفرینی سازمانی کارکنان موثر است، مدیریت تعارض در سازمان میباشد. هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین سبکهای مدیریت تعارض وکارآفرینی سازمانی در دانشکده علوماجتماعی دانشگاه راز ی کرمانشاه میباشد. روش پژوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی و از حیث هدف کاربردی میباشد. جامعهی آماری این پژوهش، کارکنان دانشکده علوم اجتماعی دانشگاهرازی کرمانشاه به تعداد 21 نفر میباشد. روش نمونهگیری در این مطالعه بهصورت سرشماری محاسبه شده است. ابزار گردآوری دادهها شامل دو پرسشنامه استاندارد و معتبر مدیریت تعارض که شامل 30 سوال برای تعیین پنج سبک مدیریت تعارض)سبک اجبار، سازش، اجتناب، همکاری، مذاکره(، و پرسشنامه کارآفرینی سازمانی دارای 15 سوالمیباشد. برای تجزیهوتحلیل دادهها از آزمون همبستگی پیرسون و T مستقل استفاده شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که بین سبک اجتناب و سبک همکاری با کارآفرینی سازمانی رابطه معنیداری وجود ندارد و بین سبک اجبار، سبک سازش، سبک مصالحه با کارآفرینی سازمانی رابطه مثبت و معنیداری وجود دارد.

نویسندگان

رضا حیدرفرد

استادیاروعضوهییت علمی دانشگاه رازی کرمانشاه

مریم رحیمی

دانشجوی کارشناسی ارشدکارافرینی گرایش آموزش وترویج کارافرینی