طراحی یک مدل تحول سازمانی با استفاده از رویکرد تلفیقی AHP و ISM(مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب استان گیلان)

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 797

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AMTM02_187

تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396

چکیده مقاله:

مدلهای تغییر سازمانی متداول، پس از تبدیل جنبههای متنوع سازمان به بخشهای ساده و قابل مدیریت، بر بخشهای مهمتر ر فرایند تغییر متمرکز میشوند. مدلهای تغییر و تحول طراحی شده در ایران به طور عمده از نوع توصیفی بوده و چندان روشهای کمی را مورد استفاده و قرار نداده اند. ارایه یک مدل تحول با قابلیت کنترل به منظور شناسایی نقاط بحرانی اجرای برنامه تحول از ضرورتهای پژوهش در این زمینه میباشد که تاکنون به صورت ساختار یافته مورد بررسی قرار نگرفته است. پژوهش حاضر با بهره گیری از رویکرد تلفیقی فرایند تحلیل سلسله مراتبی و مدلسازی ساختاری تفسیری، روشی برای طراحی مدل تحول سازمانی و اعمال ان در شرکت اب و فاضلاب استان گیلان به عنوان مطالعه موردی پیشنهاد میدهد که به منظور پیاده و سازی به صورت برنامه تحول ارایه میشود و بابلیت کنترل بر اجرای تحول در آن دیده شده است.

کلیدواژه ها:

تحول سازمانی ، طرا حی مدل ، برنامه ریزی و کنترل تحول ، فرایند تحلیل سلسلهمراتبی ، مدل سازی ساختاری تفسیری

نویسندگان

سید جواد حسینی نژاد

استادیار، دانشکده صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

ناصر صفایی

استادیار، دانشکده صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

پوریا رضایی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

مریم مهربان

کارشناس ارشد MBA ، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • _ Ali Ashrafi, Behbood. Tirandaz, Hamed. (2011). _ ABC systems ...
  • _ Bakhshi, Nahid.(201 1). _ Organizati onal change" Journal of ...
  • _ Burke, W. and Litwin, G. (1992). "A casual model ...
  • _ Caluwe, de Leon. (2010). "Intervening and intervention: An overview. ...
  • _ Cummings, T. & C. Worley (2009). "Organization development and ...
  • _ Eskandari, Farshid.(20 10). _ Practical application of models of ...
  • _ Fadaii, GolamReza. Nakhoda, Maryam. (2010). _ Design change management ...
  • _ Faisal, M., Banwet, D.K. and Shankar, R. (2006). "Supply ...
  • _ Haji amu Assar, Mohammad Taghi.(2008). _ Managing change in ...
  • _ Khodadad kani, mohammad. Salimi, Leila.(2008). _ Change management in ...
  • _ Lashkarb locki, Mojtaba.(201 1). _ Streaming strategy. Step by ...
  • _ Mulla Mohammad Rahimi, Huma.(2010). _ change management : Iran ...
  • _ M alekakhlagh, Ismail. Mehdi Zadeh, Mehran. D oro stkarAhmadi ...
  • _ Mir-Hosseini, Mino. Nickseresht, S eye dmohammad _ Ekhlasi, Amir. ...
  • _ Rezaeian, Ali. Shahbaz, Nasser. M oghbelbaarz, Abbas. Moshabaki, Abbas. ...
  • _ Roque Gomes, D. (2009). _ Organizati onal change and ...
  • _ Saaty, T. L. (1980). "The Analytic Hierarchy Process: Planning, ...
  • _ Seyedi, Amir. Daliri Sosfy, Beytlah. (2012). _ The concept ...
  • _ S _ karchizadeh, Ahmed. Fazel Kalbasi, Mahdi. (2013). _ ...
  • _ Tsoukas, H. & Chia, R. (2002). "On organizational becoming: ...
  • _ Warfield, J.W. (1974). "Developing interconne cted matrices in structural ...
  • نمایش کامل مراجع