تحلیل ذینفعان کلیدی با استفاده از ماتریس علاقه_قدرت مطالعه موردی: طرح های توسعه میادین منطقه پارس جنوبی

حضور ذینفعان مختلف با علایق گوناگون و انتظارات متفاوت در اجرای پروژه ها، از جمله مسایلی است که مدیران پروژه را در مدیریت صحیح ذینفعان با چالش جدی روبه رو می سازد. از آنجاییکه برآورده ساختن کلیه انتظارات ذینفعان امکان پذیر نمی باشد، نیاز بهاولویت بندی ذینفعان می باشد که به روش های مختلفی صورت می پذیرد. ماتریس علاقه_قدرت از جمله ابزارهایی است که ذینفعانرا با توجه به قدرت تاثیرگذاری و سطح علاقه )منفعت( شان نسبت به پروژه دسته بندی می نماید. در این تحقیق ، محقق با تمرکز برطرح های توسعه میادین منطقه پارس جنوبی، از طریق توزیع پرسشنامه در میان کارشناسان نماینده کارفرما در شرکت ملی نفت ایران ، ضمن شناسایی کلیه ذینفعان مرتبط، ماتریس علاقه_قدرت را ترسیم و ذینفعان کلیدی را مشخص نمود