بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای پروژه محور مطالعه موردی: شرکت پیمانکاری پتروشیمی
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 416
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC11_048
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
چکیده مقاله:
سازمانهای پروژهمحور برای حضور و ادامه فعالیت در دنیای رقابتی و کسب مزیت رقابتی، لزوما باید در پی شناسایی مسایل استراتژیک وتاثیرگذاری آن، بر عوامل سازمانی باشند و این سازمانها باید بتوانند به دگرگونیها و چالشهای فرا روی خود در جهت همراهی با محیطو همراه ساختن محیط با خود پاسخ دهند و تحقق این امر در گرو برخورداری از تفکر استراتژیک و برنامهریزیهای مستمر و مداوم است،لذا نیاز به برنامهریزی و کنترلهای پویا و زنده ضروری است. از آنجاییکه در سازمانهای پروژهمحور، مسایل استراتژیک در پروژههایی با نیازهای متفاوت و همچنین منابع محدود وجود دارد که پیکره کلان سازمان را تحت شعاع قرار میدهد. نیاز است تا با توجه به شرایطسازمان از لحاظ منابع محدود، مدلهای مختلفی برای برنامهریزی استراتژیک بهرهبرداری گردد. به همین منظور در این مقاله به انواعمدلهای برنامهریزی استراتژیک در سازمانهای پروژهمحور با توجه به منابع و محدودیتهای این سازمانها اشاره شده است و در پایان با استفاده از مدل برنامهریزی استراتژیک موسسه PMI ، مدلی برای برنامهریزی استراتژیک یک شرکت پیمانکاری در زمینه پتروشیمی ارایه میشود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رسول حسینی بهارانچی
استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین(ع)
محمدباقر مختاری
کارشناس ارشد برنامه ریزی استراتژیک گروه تخصصی نیروی نفت و گاز سپانیر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :