بررسی و طبقه بندی علل ایجاد تاخیرات در پروژه های عمرانی و مقایسه تطبیقی تکنیک های آنالیز تاخیرات با پروتکل SCL
محل انتشار: یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,226
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC11_026
تاریخ نمایه سازی: 11 مرداد 1396
چکیده مقاله:
امروزه تلاش های زیادی برای موفقیت پروژه ها از طرف عوامل درگیر صورت می گیرد، لیکن به دلیل تنوع و تغییرات مستمر، هنوز پروژه ها با تاخیر به اتمام می رسند و جلوگیری از ایجاد تاخیر در پروژه ها تبدیل به امری غیرقابل اجتناب شده است که بعضا باعث افزایش هزینهمنابع کاری، هزینه بهره برداری دیرهنگام یا سود از دست رفته، امکان غیراقتصادی شدن پروژه و ضرر ناشی از کاهش درآمد دولت و رفاهاجتماعی مردم، هزینه ناشی از گران شدن منابع مصرفی، هزینه تمدید مجوزها، ضرر از دست دادن بازار رقابت، ضرر ناشی از عدم اشتغال زایی در کشور و از دست دادن سود و منافع،کاهش بهره وری و حتی فسخ قرارداد می گردد که در این صورت کارفرما و پیمانکار خودرا به نوعی مستحق دریافت ضرر و زیان مالی و زمانی تاخیرات می دانند و ازاین رو در پی یافتن راهی برای جبران خسارت ها از طریق انتقالمسیولیت های تاخیر به طرف مقابل هستند. به همین دلیل تعداد بی شماری ادعای حقوقی 3 در پروژه ها ایجاد می شود که تهیه و بررسی آن ها مستلزم صرف زمان و هزینه زیادی است. مدیران پروژه و تحلیل گران می بایست آمادگی حل مسیله دعاوی به وجود آمده ناشی از تاخیرات را داشته باشند. از این گذشته بیشتر قراردادها روش مشخصی را برای ارزیابی تاخیرات و یا شناخت مقصران تاخیرات مشخص نمی کنند ودشواری شدید در پیدا کردن عامل تولید تاخیر و دشواری در کمیت سنجی تاخیرات به وجود آمده توسط عوامل درگیر در پروژه، موجبتقویت مناقشه می شود. هدف مقاله تخصیص بهینه ی تاخیر به عامل مسبب آن، می باشد. سپس از طریق ایجاد پرسش نامه و اعمال نظر خبرگان به درصدهای مشخصی از تاخیرات در هر گروه)کارفرما، پیمانکار، مشاور، عوامل خارجی( رسیده است. در مرحله بعد به آنالیزتاخیرات با یک روش جدید می پردازد و مشخص می گردد که کدام تکنیک تحلیل تاخیر به ماهیت پروژه های عمرانی کشورمان نزدیک ترو پرکاربردتر است و حالت های مختلف آن بررسی خواهد شد. با توجه به پیچیدگی های این پروژه ها، می توان با ریشه یابی علل تاخیرات به وجود آمده و تخصیص درست هر یک از تاخیرات به عامل آن و همچنین مدیریت و مستندسازی دانش حاصل شده در سطوح مختلف اجرایی و طراحی در طول پروژه از تجربیات به دست آمده در انجام پروژه های مشابه بعدی استفاده نمود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید پرچمی جلال
استادیار و عضو هیات علمی گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، ایران
پروانه شاهسوند
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، ایران
اکبر معرفت
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :