تدوین استراتژی شرکت دخانیات ایرن براساس ماتریس تجزیه تحلیل SWOT
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,202
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCCONF03_060
تاریخ نمایه سازی: 10 تیر 1396
چکیده مقاله:
هدف از پژوهش حاضر، تدوین استراتژی شرکت دخانیات ایران براساس ماتریس تجزیه تحلیل SWOT بوده است. نتایج براساس ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) و عوامل خارجی (EFE) نشان می دهد که عمده ضعف داخلی شرکت در بخش مدیریتی و نقطه قوت آن در بخش سیستم های اطلاعاتی رایانه ای بوده و استفاده از تکنولوژی (فن آوری) روز دنیا به عنوان نقطه فرصت و مسایل سیاسی، دولتی و قانونی موجود در کشور به عنوان تهدید می باشد. براساس ماتریس ارزیابی داخلی، خارجی (IE)، استراتژی غالب شرکت دخانیات، استراتژی محافظه کارانه ( انطباقی ) است. با توجه به نتایج حاصل از اولویت بندی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدیدهای پیش روی شرکت و براساس ماتریس SWOT استراتژی چهارگانه تهاجمی، تدافعی، رقابتی (اقتضایی) و محافظه کارانه ( انطباقی)، پیشنهاد گردید.
نویسندگان
سید علیرضا ابراهیمی
استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قایمشهر، ایران
محمد رستم پور الاشتی
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گرایش مدیریت مالی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قایمشهر، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :