پیامدهای تعارض در سازمان

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,734

فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NDMCONFT06_221

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

چکیده مقاله:

عارض پدیده ای است که آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و سازمانها دارد. استفاده صحیح و موثر از تعارض موجب بهبود عملکرد و ارتقای سطح سلامتی میگردد و استفاده غیر موثر از آن موجب کاهش عملکرد و ایجاد کشمکش و تشنج در سازمان می شود.تعارض هایی که از اهداف سازمان پشتیبانی می کنند را تعارض سازنده گویند. در صورت که تعارض سازنده نباشد در سازمان هرج و مرج ایجاد می کند که در این مقاله به بررسی تعارض و پیامدهای آن پرداخته می شود.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • رابینز، استیفن پی، مبانی رفتار سازمانی، ترجمه علی پارسائیان و ...
  • احمدی، مسعود، مدیریت رفتار سازمانی، (اصول، مبانی، نظریه ها و ...
  • حقیقی، محمد علی _ دکتر رحیمی نیک، اعظم، دکتر برهانی، ...
  • قاسمی، بهروز، تئوری های رفتار سازمانی چاپ اول، ، تهران: ...
  • اصغری، جمشید، مدیریت رفتارسازمانی، ویژه دانشجویان دانشگاه ها و موسسات ...
  • نمایش کامل مراجع