بررسی فرصت ها و چالش های پیش روی صنایع تبدیلی توت فرنگی با رویکرد پدافندغیر عامل منطقه مورد بررسی استان کردستان

این پژوهش از نوع کاربردی و با استفاده از مدل سوات (SWOT) و فرایند تحلیل سلسله مراتبی ) AHP ( در سال 1394 به اجرا درآمد. براساس نتایج به دست آمده، 9 عامل نقطه قوت، 9 عامل نقطه ضعف، 2 عامل فرصت و 2 عامل تهدید معین گردید. همجواری و نزدیکی به بازارهای مرزی بیشترین امتیاز وزنی را بین عوامل فرصت و عدم توجه به ملاحظات دفاعی به دلیل مرزی بودن استان به عنوان مهم ترین عاملتهدید مشخص گردید، همچنین وجود ظرفیت طبیعی در استان و ضعف زیرساخت ها به ترتیب به عنوان نقاط قوت و ضعف تعیین گردید. نتایج حاصل از جمع امتیاز وزنی عوامل داخلی برابر 2.22 و عوامل خارجی 3.32 محاسبه گردید. نتایج حاصل از مقایسه دو امتیاز نشان داد، استراتژیبهینه برای این طرح استراتژی محافظه کارانه است

کلیدواژه ها:

صنایع تبدیلی ، مدل سوات ، تحلیل سلسله مراتبی ، توت فرنگی