سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,181

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CMRECONF01_069

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

چکیده مقاله بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه

هرگونه اضافه سازی، حذف یا اصلاح اهداف و گستره پروژه بعنوان تغییر قلمداد می شود؛ خواه این تغییر موجب افزایش هزینه و زمان گردد ، خواه موجب کاهش آن گردد و مدیریت تغییر فرآیند یکپارچه ایست که تمامی عوامل داخلی و خارجی اثرگذار روی تغییرات پروژه را به هم مرتبط می سازد . تغییرات از عوامل شایع و غیر قابل چشم پوشی پروژه ها می باشد ، لذا این تحقیق با جستجوی کلید وازه های اصلی در مجلات معتبر و مقالات ارایه شده ، به بررسی ادبیات موضوع و تحقیقات صورت گرفته جهت تعریف مفهوم تغییر و مدیریت تغییر ، دسته بندی های صورت گرفته از انواع ، علل و اثرات تغییر ، معرفی سیستم های مدیریت تغییر و فرایند های تصویب و تصمیم گیری تغییر در پروژه جهت کاهش اثرات منفی مستقیم و غیر مستقیم تغییر روی پروژه می پردازد . در ادامه پیشنهاداتی برای پیاده سازی مدیریت تغییر و بهبود آن در سازمان های پروژه محور ارایه شده است و اثرات پیاده سازی آنها مورد بررسی قرار گرفته شده است. در انتها با جمع بندی مطالب ارایه شده ، به اهمیت اجرای مدیریت تغییر در پروژه ها تاکید می شود.

کلیدواژه های بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه:

نویسندگان مقاله بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه

محمدحسین صبحیه

استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران

میثم برومند

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

احسان الله اشتهاردیان

استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
Almasi, G., R. Moradianmina and S. Zavari (2011). Chanes andl ...
Chen, J.-H. (2003). I itigation nredliction modlel for construction dlisnutes ...
Chen, J.-H. and S. Hsu (2007). "Hybrid ANN-CBR model for ...
Civitello, A. M. (1987). Contractor's gnidle to change ordlers: the ...
Dvir, D. and T. Lechler (2004). "Plans are nothing, changing ...
Erdogan, B., C. Anumba, N. Bouchlaghem and Y. Nielsen (2005). ...
Gharaee Moghaddam, A. (2013). "Change management and change process model ...
Hanna, A. S., J. S. Russell and P J. Vandenberg ...
Hwang, B.-G. and L. K. Low (2012). "Construction project change ...
Ibbs, C. W. (1997). "Quantitative impacts of project change: size ...
Ibbs, C. W., C. K. Wong and Y. H. Kwak ...
Lazarus, D. and R. Clifton (2001). Managing proiect change: A ...
Love, P., G. D. Holt, L. Shen, H. Li and ...
Motawa, I., C. Anumba, S. Lee and F. Peia-Mora (2007. ...
Motawa, I. A., C. J. Anumba and A. El-Hamalawi (2006). ...
Steffens, W., M. Martinsuo and K. Artto (2007). "Change decisions ...
Sun, M. and X. Meng (2009). "Taxonomy for change causes ...
Williams, T. (2000). "Safety regulation changes during projects: the use ...
Zhao, Z. Y., Q. L. Lv, J. Zuo and G. ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه" توسط محمدحسین صبحیه، استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران؛ میثم برومند، دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران؛ احسان الله اشتهاردیان، استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران نوشته شده و در سال 1395 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس بین المللی مدیریت تغییر و تحول پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مدیریت تغییر ، تغییر ، مدیریت پروژه هستند. این مقاله در تاریخ 19 خرداد 1396 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1181 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که هرگونه اضافه سازی، حذف یا اصلاح اهداف و گستره پروژه بعنوان تغییر قلمداد می شود؛ خواه این تغییر موجب افزایش هزینه و زمان گردد ، خواه موجب کاهش آن گردد و مدیریت تغییر فرآیند یکپارچه ایست که تمامی عوامل داخلی و خارجی اثرگذار روی تغییرات پروژه را به هم مرتبط می سازد . تغییرات از عوامل شایع و غیر قابل ... . برای دانلود فایل کامل مقاله بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه با 12 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.