بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه

هرگونه اضافه سازی، حذف یا اصلاح اهداف و گستره پروژه بعنوان تغییر قلمداد می شود؛ خواه این تغییر موجب افزایش هزینه و زمان گردد ، خواه موجب کاهش آن گردد و مدیریت تغییر فرآیند یکپارچه ایست که تمامی عوامل داخلی و خارجی اثرگذار روی تغییرات پروژه را به هم مرتبط می سازد . تغییرات از عوامل شایع و غیر قابل چشم پوشی پروژه ها می باشد ، لذا این تحقیق با جستجوی کلید وازه های اصلی در مجلات معتبر و مقالات ارایه شده ، به بررسی ادبیات موضوع و تحقیقات صورت گرفته جهت تعریف مفهوم تغییر و مدیریت تغییر ، دسته بندی های صورت گرفته از انواع ، علل و اثرات تغییر ، معرفی سیستم های مدیریت تغییر و فرایند های تصویب و تصمیم گیری تغییر در پروژه جهت کاهش اثرات منفی مستقیم و غیر مستقیم تغییر روی پروژه می پردازد . در ادامه پیشنهاداتی برای پیاده سازی مدیریت تغییر و بهبود آن در سازمان های پروژه محور ارایه شده است و اثرات پیاده سازی آنها مورد بررسی قرار گرفته شده است. در انتها با جمع بندی مطالب ارایه شده ، به اهمیت اجرای مدیریت تغییر در پروژه ها تاکید می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییر ، تغییر ، مدیریت پروژه