تعیین موقعیت استراتژیکبرند باشگاه فولاد خوزستان

سازمانها برای رسیدن به اهداف سازمانیشان از برنامهریزیهای بلندمدت و راهبردی(استراتژیک) استفاده می- کنند(پارساییان، 1387 ). در سال های اخیر تحقیقات مرتبط با مدیریت برند در سازمانهای ورزشی گسترش یافته است و به دلیل تاکید محققین بر اهمیت این حوزه روزبهروز بر تمایل سازمانهای ورزشی برای تلاش در این حوزه افزایش می یابد. بعلاوه سازمانهای ورزشی برای مقابله با تغییرات و تحولات منطقهای و جهانی باید به فکر چاره باشند. حوزه برند و مدیریت آن هم از جمله مواردی است که این ظرفیت بالقوه را دارد تا با بهره گیری از یک برنامهی جامع سازمان را به مزایای رقابتی پایدار برساند. طی دهههای گذشته ارزش یک شرکت برحسب املاک، سپس داراییهای ملموس، کارخانهها و تجهیزاتش اندازهگیری میشد. با این حال امروزه محققان علم اقتصاد و مدیریت به این نتیجه رسیدند که ارزش واقعییک شرکت جایی بیرون از آن یعنی در اذهان خریداران بالقوه قرار دارد. در دنیای امروزه سرمایه اصلی بسیاری از سازمان- ها، برند آن سازمان است (محرمزاده، 1392 ). برند تجاری ممکن است به عنوان یک نام، اصصلاح، نشان و نماد یا ترکیبی از اینها معنا و مفهوم پیدا کند که باعث شناسایی کالا و خدمات یک فروشنده یا گروهی از فروشندگان شده و آنها را از رقبای دیگر متمایز میکند(صحت، با جمالوی رستمی و کشکولی، 1391 ؛ کاتلر، 2004 ). علاوه بر داشتن نامهای تجاری موفق وقدرتمند، تثبیت آن در ذهن مشتریان به عنوان زمینه ایجادکننده وفاداری مهمتر است. ذهنیت از یک نام تجاری، مجموعه برداشتهایی از آن نام تجاری است که به گونهای معنادار در ذهن مصرف کننده سازماندهی شدهاند و بر قضاوت مصرف- کنندگان در مورد این که محصول ارزشی است یا نه، تاثیر میگذارد