بررسی رضایتمندی کارکنان بیمارستان امام حسین (ع) نسبت به روش پرداخت کارانه مبتنی بر عملکرد در سال 95-94

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 301

متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CONFODI01_092

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

چکیده مقاله:

پرداخت مبتنی بر عملکرد، مدل پرداختی است که سعی بر پاداش دادن به ابعاد اندازه گیری شده عملکرد دارد وارایه کنندگان خدمات سلامت رادر جهت دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده توسط انگیزانند های مالی تشویق می کند . برای اینکه بتوانیم بین پرداخت و عملکرد نتایج مثبتی را مشاهده نماییم باید عملکرد را به روشی اعتبار سنجی نموده و اگر پرداخت را با نتایج عملکرد سنجیده باشیم و به هم ربط دهیم به کاهش و افت عملکرد کمک شایانی نموده ایم. هدف اصلی پژوهش بررسی رضایتمندی کارکنان بیمارستان امام حسین (ع) نسبت به روش پرداخت کارانه مبتنی بر عملکرد در سال 93 می باشد که تحقیق حاضر دارای اهداف دیگری نیز میباشد از جمله بررسی نگرش کارکنان نسبت به عادلانه بودن میزان پرداخت کارانه مبتنی بر عملکرد، متناسب بودن روش پرداخت با میزان کوشش وکار کارکنان، افزایش میزان علاقه کارکنان به کار در بیمارستان ، افزایش تعهد سازمانی وکیفیت کاری کارکنان بیمارستان . این مطالعه از نوع توصیفی - مقطعی بوده و جامعه آماری 300 نفر از کارکنان بیمارستان امام حسین ع) که در رسته های اداری- مالی، خدمات ،درمانی و... مشغول به خدمت بودند به روش تصادفی انتخاب گردیدند . ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه بود که در نهایت 120 پرسشنامه به طور کامل در اختیار پژوهشگران قرار گرفت. سوالات توسط مقیاس 5 گزینه ای لایکرت شماره گذاری شد. ( خیلی کم =1 وخیلی زیاد =5) که تجزیه وتحلیل داده ها با کمک آزمون کای دو و با استفاده از نرم افزار SPSS انجام گرفت . رضایت کلی کارکنان از روش پرداخت کارانه مبتنی بر عملکرد نشان داد که که تنها 38/4% کارکنان از این روش پرداخت راضی بودند. 23/2% ناراضی و مابقی در حد متوسط رضایت داشتند. در مورد اهداف ثانویه پژوهش جهت هدف اول 39/2% پرداخت مبتنی بر عملکرد را پرداخت عادلانه و برای هدف دوم 32/2% این روش پرداخت را متناسب با کار وت لاش و برای هدف سوم 79/7% این روش موجب افزایش علاقه مندی به کار و جهت هدف چهارم 73/2% را موجب افزایش تعهد سازمانی و در نهایت کیفیت کاری را 63/4% موجب افزایش آن می دانستند. کارکنان بیمارستان امام حسین(ع) از اجرای طرح کارانه مبتنی بر عملکرد به شیوه جاری رضایتی بالاتر از حد انتظار داشته و اجرای این روش پرداخت (کارانه مبتنی بر عملکرد ) توانسته تا حدودی موجب رضایتمندی کارکنان گردد

کلیدواژه ها:

نظام پرداخت – کارانه – پرداخت مبتنی بر عملکرد

نویسندگان

محبوبه حمزوی

کارشناس ارشد امور رفاهی

سیدعلی حبیبی

کارشناس ارشد امور رفاهی

زهرا کمیاب

مدیر امور کارگزینی

طوبی سالاری

کارشناس ارشد اسناد ومدارک