ارایه متدولوژی بکارگیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های عمرانی

پروژه های عمرانی با هزینه های زیاد در کشورهای مختلف اجرا می شوند و مشخص شده که اجرای برخی از این پروژه به طور نسبی و یا حتی کامل با موفقیت همراه نبود و گاها ضررهای جبران ناپذیری پس از احداث این پروژه ها ایجاد شده است. شاید علت این امر، پیچیدگی های مربوط به پروژه ها و یا سایر پدیده های اقتصادی و اجتماعی باشد که به علت دشواری تحلیل عواملی و یا طولانی شدن زمان مطالعات، که عیوب و علاج بخشی آن نیز از دست رفته است. با بررسی انجام شده در مطالعه حاضر گردید که با مهندسی ارزش می توان از شروع مطالعات تا تکمیل فرآیند طراحی، ساخت، بهره برداری و نگهداری به عنوان ابزاری کارا سود برد و با نتایج آن به قسمتی از چالش ها و پیچیدگی های طرح های عمرانی فایق آیند. مهندسی ارزش یک روش تجربه شده در مدیریت است که از یک رویکرد سامان یافته برخوردار است مهندسی ارزش سازوکاری سیتماتیک و مشاارکتی برای تحلیل عملکرد، سیستم ها، با هدف دستیابی به عملکرد مطلوب با حداقل هزینه ها برخوردار است. در این مقاله سعی گردیده علاوه بر معرفی مختصر مفاهیم و فرآیند اجرایی مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی، روش های شناخته شده و متداول ارزیابی عملکرد پروژه ها و به لحاظ متدولوژی و راهکارهای مقایسه و همسویی آن با مهندسی ارزش ( که هدف اصلی مقاله می باشد ) در بهبود طرح ها و پروژه ها مورد بررسی قرار گیرد. براساس نتایج مطالعه حاضر مشخص می گردد که با اعمال مهندسی در مقاطع زمانی مناسب و در گام های مختلف که در این مطالعه تبیین شده آیا می توان انتظار داشت که با صرف حداقل هزینه به اهداف پروژه نایل آمد و از کارآمدی سرمایه گذاری در بخش مدیریت طرح های عمرانی که خود چالش اساسی برنامه های توسعه بخصوص در کشورهای جهان سوم، اطمینان بیشتری حاصل کرد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، پروژه عمرانی ، شاخص ارزش ، مدیریت پروژه