مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار در افزایش عملکرد شرکتهای صنایع غذایی استان گیلان

مهندسی مجدد و الگوهای مهندسی مجدد از مفاهیم نسبتا جدیدی است که در ابتدا برای تاثیرگذاشتن بر جامعه ی مهندسی نرم افزار شروع شد. با تغییر منابع با هدف تجدید سازمان از سیستم های قدیمی به سوی تمرکز بر پیشرفت نرم افزار جدید، تجارت قادر خواهد بود زمان و منابع با ارزش زیادی را ذخیره نماید. اگرچه مزایای این رویکرد به وضوح دیده میشود اما برخی مشکلات از جمله بی تجربگی و کمبود ابزار مناسب، مهندسی مجدد سیستم را کمی مشکل میسازد. بنابراین، شناسایی عوامل موثر بر پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار اهمیت زیادی دارد. در این مقاله با بررسی شرکت های صنایع غذایی استان گیلان، نقش عوامل موثر بر مهندسی مجدد در فرایندهای کسب و کار و تدثیر آن بر عملکرد شرکتها بررسی میشود.نتایج حاکی از تاثیر عواملی از قبیل رهبری، مدیریت تغییر، ساختار، فناوری اطلاعات و مشارکت کارکنان است

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد ، فرایندهای کسب و کار ، عملکرد ، مزیت رقابتی