بکارگیری اصول مهندسی ارزش در کاهش هزینه و زمان پروژه های عمرانی (مطالعه موردی: بیمارستان بزرگ نفت گچساران)

مقاله حاضر با هدف ارایه الگوی مدیریت پروژه بر مبنای سیستم مهندسی ارزش در راستای بهبود عملکرد و کارآیی و کاهش هزینه های پروژه ازطریق تعیین عوامل تاثیرگذار بر هزینه ها نگارش شده است. از اینرو در این مقاله، ابتدا بکارگیری اصول و فرآیندهای مختلف مهندسی ارزش درکاهش زمان و هزینه پروژه ها با در نظر گرفتن فرضیه های مربوط به عوامل زمان و هزینه مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته و سپس به ارایه مدلپیشنهادی مهندسی ارزش با انجام مطالعه موردی در سیستم تاسیسات مکانیکی پروژه احداث بیمارستان نفت گچساران بر اساس سناریوهایمختلف پیشنهادی مطابق با نظریات اعضای تیم مهندسی ارزش پرداخته شده است. بر اساس برآوردهای صورت گرفته توسط تیم مهندسی ارزش،هزینه های اجرای زیرپروژه مورد مطالعه در این پروژه، یعنی سیستم گرمایش پروژه، معادل 21/45% هزینه طرح اولیه کاهش خواهد یافت. زمان مسیر بحرانی اجرای زیرپروژه مورد مطالعه نیز معادل با 17/65% کاهش خواهد داشت. بر این اساس، هزینه کل پروژه به میزان 2/72% و زمان مسیر بحرانی کل پروژه به میزان 15/46% کاهش خواهد یافت. بنابراین میتوان گفت که بکارگیری مهندسی ارزش با رویکرد پیشنهادی پژوهش، می تواند موجب بهبود عملکرد زیرپروژه مورد مطالعه و در صورت انتخاب درست موضوع و محدوده مطالعه، موجب بهبود عملکرد کل پروژه احداثبیمارستان بزرگ نفت گچساران شود.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، هزینه و زمان ، تحلیل آماری ، بیمارستان بزرگ نفت گچساران