ارایه یک مدل جامع مدیریت استراتژیک مبتنی بر سناریونگاری

در این تحقیق سعی شده است، بر اساس مطالعات کتابخانهای، یک مدل جامع برای مدیریت استراتژیک سازمان در شرایط عدم قطعیت ارایه گردد. زیرا شرکتهای بسیاری در بازارهای جهانی همواره در تلاشند تا در رقابت با یکدیگر حداکثر سوددهی و نفوذ در بازار را داشتهباشند. هیچ یک از آنها نمیتوانند به جایگاه فعلی خود دلخوش باشند. رقابت میان شرکتها آنچنان شدید و وحشتناک است که بیتوجهی به آنموجب فنا و نیستی یک موسسه اقتصادی میگردد. رقابت، کوچک و بزرگ یا قوی و ضعیف نمیشناسد. در یک محیط رقابتی هیچ کسب وکاری در حاشیه امن قرار ندارد. لذا با توجه به کارآمدی بهتر رویکردهای نوین آیندهپژوهی در شناسایی و درک عدم قطعیتهای محیطی، نسبت بهرویکردهای کلاسیک برنامهریزی استراتژیک، سعی شده است از کتب، مقالات و منابع نسبتا جدید آیندهپژوهی خصوصا در حوزه برنامهریزیسازمانی استفاده گردد. در همین راستا، ابتدا با گردآوری و بررسی رویکردها، مدلها و شیوههای جدید برنامهریزی استراتژیک از منابع موجود، و سپس با مطالعه، تحلیل و ترکیب این رویکردها و مدلها، به استخراج مدل مورد نظر پرداخته میشود. شکلگیری مدل، در مرحله نتیجهگیری و به صورت مرحله به مرحله بر اساس مطالعات انجامشده و روشهای موجود در منابع مورد مطالعه، همانند یک پازل صورت میپذیرد

کلیدواژه ها:

استراتژی ، برنامه ریزی پابرجا ، چشم انداز ، سناریونگاری ، فرآیند تایدا