شناسایی و تحلیل عوامل حیاتی مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی در اجرای موفق DEMATEL مدیریت دانش، با استفاده از روش
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی و علوم انسانی
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 455
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EHCONF04_254
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
هدف پژوهش حاضر شناسایی و تحلیل عوامل حیاتی مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی در اجرای موفقیت آمیز می باشد. به همین منظور، ابتدا یک لیست از عوامل مهم موفقیت در این DEMATEL مدیریت دانش، با استفاده از روش زمینه از ادبیات تحقیق استخراج گردیده و در قالب یک پرسشنامه از نظر متخصصین و اساتید این حوزه عوامل حیاتی موفقیتی که مهم تر و مرتبط تر هستند مشخص گردیده است که در نهایت جمعا 15 عامل شناسایی گردید که 7 عامل مربوط به مدیریت منابع انسانی و 8 عامل مربوط به فرهنگ می باشد. سپس، جهت اولویت بندی و بررسی روابط داخلی بین این عوامل، پرسشنامه دیگری در اختیار متخصصین و خبرگان مرتبط قرار گرفت که نهایتا 25 پرسشنامه تکمیل شده جمع آوری گردیده است. جهت تجزیه و تحلیل روابط متقابل بین عوامل در هر گروه، روابط داخلی (علی و معلولی) بین مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تحلیل نشان دهنده ی میزان اثربخشی، DEMATEL عوامل با استفاده از روش نفوذ و روابط علی و معلولی بین عوامل حیاتی موفقیت مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی در اجرای موفقیت آمیز مدیریت دانش می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رحمان ایرانپور
کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد
مسعود اروندی
کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد
مجتبی احمدی
کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد
حسین مظاهری اسد
کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :