پیشنهاد مدل کنترل و ارزیابی اهداف چشم انداز ملی (مبتنی برنوآوری محقق)

یکی از عوامل توسعه پایدار کشورها، برخورداری از سند چشم اندازملی برای افق بلند مدت بیست تا پنجاه ساله می باشد. موفقیت مدیریت استراتژیک در سطح کلان مشروط به آن است که ارزیابی و کنترل آن به منظور اطمینان از عدم انحراف اجرای برنامه های بلند مدت و میان مدت نیز در دستور کار دولتها باشد. در این مقاله ابتدا به بررسی تطبیقی سند استراتژی 2020 مالزی (1404 هجری شمسی) ایران پرداخته می شود. سپس به ابزار کنترل و ارزیابی چگونگی اجرای برنامه های یکساله و پنج و 2025ساله در راستای تحقق اهداف چشم انداز در افق بلند مدت چشم انداز ملی می پردازد. نهایتا در این تحقیق مدلی ارایه می گردد که در آن ارزیابی و کنترل اهداف در سطوح سه گانه افق چشم اندازبلندمدت، برنامه های توسعه (پنج ساله) و برنامه و بودجه ریزی های یک ساله امکان پذیر می گردد. این مدل می تواند مورد بهره برداری کشورهای در حال توسعه قرار گیرد. این مدل، توسط محقق، EMG (Evaluating and Monitoring the Goals of national vision) نامیده شده است.

کلیدواژه ها:

چشم انداز ، ایران ، مالزی ، ارزیابی و کنترل استراتژیک