نظام جبران خدمات و پاداش تیم پروژه در شرکت ساپکو
محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,677
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC12_002
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
در این تجربه مدیریتی، به بررسی نحوه محاسبه و پرداخت پاداش به مدیران پروژه و تیم پروژه در شرکت ساپکو به عنوان یک سازمانی وظیفه ای و غیر پروژه محور خواهیم پرداخت. از آنجا که ساختار پروژه در ساپکو ماتریسی ضعیف است لذا بکارگیری روشهای انگیزشی برای جذبافراد در سمت مدیریت پروژه و نیز سایر افراد به عنوان اعضای تیم پروژه اهمیت دو چندان می یابد. واحد متولی مدیریت پروژه در ساپکو طیسالهای متوالی سعی نموده روشهای پرداخت پاداش را اصلاح و بهبود دهد. در این تجربه سیر پرداخت پاداش و روشهای به کار گرفته شده طی سالهای اخیر بررسی شده و فرمول جدید پرداخت پاداش همراه با اجزای آن به صورت کامل تشریح گردیده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مصطفی کیان
مسیول برنامه ریزی و نظارت بر پروژه های شرکت طراحی مهندسی و تامین قطعات ایرانخودرو )ساپکو(
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :