ارزیابی عملکرد سیستم منابع انسانی بر اساس منطق کارت امتیازی متوازن منابع انسانی (HRBSC) (مطالعه موردی:شرکت نفت پاسارگاد)
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,009
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCONFKHA01_029
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
ارزیابی عملکرد در تسهیل اثربخشی سازمانی یک وظیفه مهممدیریت منابع انسانی تلقی می شود .به عقیده صاحب نظرانیک سیستم اثر بخش ارزشیابی عملکرد می تواند انبوهی ازمزیت ها را برای سازمان ها و کارکنان انها ارزانی دارد. در عینحال امروزه بسیاری از نظام های منابع انسانی و مدیریتمعمول مناسب به نظر نمیرسند و الگوهای قدیمی ناکارامدتلقی میشوند؛ تحقیق حاضر با هدف ارزیابی عملکرد سیستممنابع انسانی با رویکرد کارت امتیازی متوازن منابع انسانی درشرکت نفت پاسارگاد انجام گرفته است؛ در این راستا ابزاریبرای ارزیابی عملکرد سیستم منابع انسانی سازمان بر اساسمنطق کارت امتیازی متوازن منابع انسانی (HR-BSC) طراحیشد که اعتبار آن پس از خبره سنجی و انجام آزمون های سنجشو پایایی و روایی مورد تایید قرار گرفت و عملکرد سیستم منابعانسانی شرکت نفت پاسارگاد بر مبنای آن سنجیده شد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سعید آیباغی اصفهانی
دانشگاه صنعتی شاهرود،دکتری مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی ،عضو هیات علمی دانشکده مهندسی صنایع ومدیریت
سحر موسوی علیانی
دانشگاه صنعتی شاهرود،دانشجوی کارشناسی ارشد MBA
فرزانه گلزار
دانشگاه صنعتی شاهرود، دانشجوی کارشناسی ارشد MBA
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :