بررسی الگوی نظام پیشنهادات وتاثیر ان در ارتقاء شاخص های بهره وری کارکنان

همراه با دگرگونی که در نقشها و توقعات از کارکنان پدید آمده است .این موضوع واقعیت یافته است که کارکنان معمولی این روزگار منبع با ارزش کسب و کار هستند .در دهه های 1950 و 1960 ، ارزش کارکنان بر پایه قابلیت اعتماد ، توانمدی بدنی ، تجربه ووفاداری آنان سنجیده می شد . امروزه معیارهای دیگری برای این سنجش وجود دارد نوآفرینی ، پذیرش مسئولیت ، توجه به مشتری و..... .نظام پیشنهادات راهی است برای بهره گرفتن از این منبع با ارزش در سازمان این روش دانش و مهارت های کارکنانی را که عهده دار کار هستند آزاد می سازد .