تدوین سناریو و اجرای مانور در راستای تحقق اصول مدیریت بحران در پتروشیمی

یکی از الزامات مهم و تعیین کننده در سیستم های مدیریت ایمنی فرآیند و مدیریت بحران الزامی تحت عنوان آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری می باشد. دلیل گنجاندن این الزام در استانداردهای یاد شده اهمیتی است که این موضوع در کاهش عواقب حادثه دارد، چرا که وجود خطاهای پنهان در سیستم همواره محتمل بوده و تمامی سازمان ها متأثر از عوامل بیرونی می باشند. گاهاً این تأثیرات سازمان را به بحران کشانده و باعث بروز اختلالات اساسی در سیستم ها می گردند. با داشتن طرحی در خصوص آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری می توان تأثیر عوامل بیرونی- پس از بلفعل شدن این عوامل- را تا حد قابل ملاحظه ای کنترل نمود و کاهش داد. در راستای آمادگی هرچه بیشتر مدیریت بحران به همراه بررسی منطقه عملیاتی قبل از بحران و در راستای تفکر استراتژیک، لزوم استفاده از سناریوهای احتمالی مدیریت بحران به چشم می خورد، در واقع سناریوهای بسیار ارزشمند احتمالی باید با دیدی خلاق، کارشناسی شده و مطرح شده در جلسات مشورتی با صاحب نظران امر در هر قسمت مربوطه و به دنبال آن راه حل های رفع و یا کاهش آن بحران محتمل دیده و در صورت امکان و به صورت گام به گام در فرصت های ایجادی از زمینه های بروز هرچه مشکل تر، سخت تر و پیچیده تر آن جلوگیری شود. هدف این مقاله ضمن تأکید بر ضرورت بسیار زیاد ایجاد سناریو و برگزاری مانور و ارائه پاسخ های مناسب به آنها می باشد.

کلیدواژه ها:

سناریو ، برگزاری مانور ، مدیریت بحران