تحلیلی بر تاثیر سبکرهبری خدمتگزار بر تقویترفتارهای نوآورانه کارکنان سازمان

با تغییر و تحولاتی که در محیط کار روی داده است، مدل های سنتی رهبری دیگر پاسخگوی نیازها و الزامات عصر ودوره حاضر نیستند و نیاز به مدل های جدید رهبری بیش از هر زمان دیگری به چشم می خورد. تا کنون مدل ها و تئوریهای متفاوتی از رهبری ارائه شده است که در این میان تئوری رهبری خدمتگزار از جمله تئوری هایی به شمار می رود که می تواند برای مدیران و رهبران سازمان ها کمک بزرگی باشد و برای مشکلاتی که سازمان ها با آن روبرو هستند. راه حل هایمناسبی ارائه دهد.در این فصل ضمن معرفی سبکرهبری خدمتگزار، کاربردها و ویژگیهای آن ارائه میشود. از سوی دیگر همه سازمان ها برایرشد و بقاء نیازمند اندیشههای نو و نظرات بدیع و تازه میباشند. افکار و نظرات جدید همچون روحی در کالبد سازمان دمیده میشود و آن را از نیستی و فنا نجات میدهد. در عصر ما برای بقاء و حتی حفظ وضع موجود باید جریان تازه ای را در سازمانتداوم بخشید و از رکود و نابودی آن جلوگیری کرد. همچنین برای آن که بتوان در دنیای متلاطم و متغیر امروز به حیات ادامه داد، باید به نوآوری روی آورد. از تجمع انواع ایدهها یکبرنامه شکل میگیرد و برنامه ریزی را برای کسب هدفمعنی میبخشد. این مقاله در نظر دارد به تشریح سبکرهبری خدمتگزار پرداخته ضمن تشریح ابعاد آن، رابطه آن را با رفتارهای نوآورانه در سازمان ها بررسی نماید.

کلیدواژه ها:

رهبری خدمتگزار ، رفتارهای نوآورانه