رهبری تحول آفرین و مقایسه آن با رهبری نوآورانه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 459
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGEMENT01_141
تاریخ نمایه سازی: 6 اسفند 1395
چکیده مقاله:
رهبری و مدیریت از مفاهیمی هستند که معمولا مترادف هم به کار می روند و در بیشتر اوقات تفاوت آنها نادیده گرفته می شود. مدیر، مجموعه کارکردهایی مانند برنامه ریزی سازماندهی کنترل، هماهنگی و ... را انجام می دهد و تلاش می کند اثربخشی سیستم را افزایش دهد در مقابل رهبری فراگردی است که سعی دارد با ایده های جدید و فرایندهای بدیع سازمان را به سطحی بالاتر از کارکردهای مدیریتی و آنچه سازمان ندارد برساند در میدان سبک های رهبری نوین، در این مقاله به دنبال، ارائه تعریف و آشنایی با مفهوم رهبری تحول، آفرین هستیم و پس از آن مقایسه دو نوع سبک رهبری نوین؛ تحول آفرین و نوآورانه را مد نظر قرار داده و ارتباط میان آنها را بررسی خواهیم کرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
طاهره رحیمی قاضی کلایه
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی تحقیق در عملیات دانشگاه تهران
فایزه شکیل زاده
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه تهران رشته مدیریت صنعتی تحقیق در عملیات دانشگاه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :