بررسی کیفیت زندگی کاری کارکنان مرزبانی بندرعباس
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 463
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MPCONF02_095
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
چکیده مقاله:
توجه به کیفیت زندگی کاری کارکنان ازجمله مقوله های دستیابی به کارایی و اثربخشی بیشتر در همه سازمانها اعم از دولتی و خصوصی می باشد که شامل مؤلفه هایی مانند: پرداخت منصفانه، قانونگرایی، تأمین فرصت رشد و پیشرفت، توسعه قابلیت های فردی، محیط کار ایمن و بهداشتی، فضای کلی زندگی، یکپارچگی و انسجام اجتماعی، وابستگی اجتماعی در زندگی کاری می باشد که توجه به هریک از مؤلفه ها می تواند نیروی انگیزشی در کارکنان را به حرکت درآورد. جهت سنجش متغیر کیفیت زندگی کاری در این پژوهش، از پرسشنامه والتون استفاده شد.این مطالعه در دو سطح توصیف و تبیین انجام شده است. بدین صورت که ابتدا، به توصیف مشخصه های اجتماعی و جمعیتی کارکنان مرزبانی شهرستان بندرعباس با استفاده از تحلیل یک متغیری (میانه، میانگین، انحراف معیار و توزیع درصدی) و سپس در سطح تحلیل، با استفاده از آماره مرتبط به آزمون فرضیات و کنترل آماری برای تحلیل رابطه بین متغیرها پرداخته شد. همچنین از تکنیک رگرسیون برای تحلیل چند متغیره استفاده شد. برای توصیف و تحلیل داده ها در مطالعه حاضر از بسته نرم افزاری spss استفادهشده است. نتایج نشان می دهد، پایین بودن مقادیر ابعاد بر رقم میانگین متغیر کیفیت زندگی کاری کارکنان تأثیر بالایی داشته است و این شاخص از دیدگاه کارکنان در سازمان موردمطالعه از رقم پایینی برخوردار است و وضعیت مناسبی ندارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید کریم پور
کارشناس ارشد مدیریت دولتی
محمد منتظری
استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی سیرجان
علیرضا فتحی زاده
استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی سیرجان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :