بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان (مطالعه موردی: شرکت ایران خودرو تهران)

استراتژیهای پورتر بیشتر در زمینه بازاریابی رقابتی می باشد و کاربست آن در نحوه عملکرد سیستم به خصوص در شرکت ایران خودرو به عنوان یکی از سازمانهای پیشرو اقتصادی می تواند کارایی را بهبود بخشیده و در بازار پررقابت کنونی برای آینده شرکت مفید باشد. این تحقیق را می توان یک نوع تحقیق کاربردی دانست. روش مطالعه توصیفی- پیمایشی است. هدف پژوهش بررسی رابطه بین استراتژی مایکل پورتر و موضع رقابتی سازمان در شرکت ایران خودرو تهران می باشد. جامعه آماری شامل 212718 نفر می باشد، نمونه مورد استفاده در این تحقیق 384 نفر بر اساس جدول مورگان بوده است. داده ها با استفاده از نرم افزار spss و آزمون همبستگی پیرسون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. نتایج بیانگر آن است که به طور کلی مابین استراتژیهای پورتر و موضع رقابتی سازمان به صوت مثبت و معنادار (0.002)، مابین استراتژی رهبری هزینه و موضع رقابتی سازمان به صورت مثبت و معنادار (0.000)، بین استراتژی تمایز و موضع رقابتی سازمان به صورت مثبت و معنادار (0.001) و مابین استراتژی تمرکز و موضع رقابتی سازمان به صورت مثبت و معنادار (0.04) رابطه وجود دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژی پورتر ، موضع رقابتی ، ایران خودرو