چرخش شغلی و مدیریت آن

در اختیار داشتن نیروهای با سابقه و دارای تجربه بالا برای هر سازمانی مغتنم و بسیار ارزشمند است و برای نیل به اهداف بلند مدت هر سازمانی اعم از کوچک و بزرگ وجود نیروی انسانی لایق و کارآمد امری ضروری است. یکی از روشهایبسیارموثر برای گسترش افق دید کارکنان چرخش شغلی است. که کارکنان جزئی نگردرحوزه کاری خود را تبدیل به افرادی کل نگر با دید ودرک وسیع می نماید. البته این روش دارای مشکلاتی اعم از یکنواخت شدن شرایط کاری و شغلی برای کارکنان با سابقه شده و نیروی انسانی را در شرایط روزمرگی قرار می دهد و نهایت ا باعث کاهش راندمان و انگیزه کاری وشغلی آنان می گردد. در این مقاله ضمن تعریف چرخش شغلی، اهمیت و ضرورت چرخش مشاغل و اجرای صحیح آن، مزایا و معایب احتمالی آن بحث می گردد و در خاتمه با مد نظر قرار دادن کلیه نظریات و دیدگاههای معتبر در این زمینه نسبت به جمع بندی آنها و نتیجه گیری کلی که حاوی پیشنهادات سازنده جهت اجراء صحیح چرخش شغلی در سازمان بدون ایجاد روزمرگی در فعالیتهای کارکنان می گردد ارائه می شود

کلیدواژه ها:

چرخش شغلی ، روزمرگی ، آموزش ضمن خدمت ، توانمند سازی کارکنان ، جانشین پروی