راهبرد و مدل توانمند سازی مدیریت منابع انسانی صنایع راهبردی ایران مبتنی برتوسعه شایسته سالاری

تحولات پرشتاب جهان امروز، از جمله جهانی شدن، پیچیدگی و رقابت رو به رشد و پیشرفت های شگرف علمی وتکنولوژیکی، سازمانها را با چالش های جدیدی رو به رو کرده است. یکی از راهکارهای مقابله با این چالشها، توانمند ساز یمدیریت منابع انسانی مبتنی برتوسعه شایسته سالاری در صنایع راهبردی است که از آن به عنوان موتور محرک توسعه اقتصادی یاد می شود. در پژوهش حاضرمحقق با استفاده از روش توصیفی – تحلیلی موردی،الزامات، فرایندها ومزایایتوانمند سازی منابع انسانی را با بررسی مدل های مختلف و با نشان دادن نقاط قوت و ضعف هر مدل ، مدل های برتر توانمند سازی را مشخص نموده ،تا سازمانها شرایطی را فراهم کنند تا همه کارکنان رفتارهای توانمند از خود بروز دهند، وخود را در قبال اهداف سازمان متعهد دانسته و تمام توان و ظرفیت خود را در جهت بقا و پیشرفت سازمان به کار گیرند.توانمندسازی منابع انسانی یکی از راههای ایجاد چنین شرایطی در سازمانها است که نقش کلیدی در حیات سازمانها بخصوص صنایع راهبردی دارد. امروزه ایجاد و توسعه شایسته سالاری در سازمانها از طریق توانمند نمودن مدیران منابعانسانی یک ضرورت محسوب می شود. به همین جهت در این مقاله تلاش بر این است تا با ارائه راهبرد و مدل توانمند سازی مدیریت منابع انسانی صنایع راهبردی ایران مبتنی برتوسعه شایسته سالاری، نتایج بدست آمده در این حوزه مورد بررسی قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

صنایع راهبردی ایران ، مدلهای توانمند سازی ، راهبرد ، توسعه منابع انسانی ، مدیریت شایسته سالار